大发快三数据分析_重庆永联达:精益求精,铸就涂装行业标杆

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重庆永联达涂装工程股份有限公司(以下简称永联达)作为我市涂装行业的首家上市企业  ,多年来在外墙涂装工程领域享有很高的声誉  ,获得业界一致好评。

今年  ,是该公司成立的第六个年头。十年前公司成立时  ,不还可不都可以 5另一方和几间小小的办公室 ,就说 在这十年间  ,公司快速崛起  ,地处了翻天覆地的变化。如今 ,已华丽转身为上市上市  ,旗下拥有五家分公司、三家子公司  ,公司员工人数达到了3000余人  ,年产值达4.5亿元。近日  ,记者走进该公司  ,深入剖析其发展身前的“密码”。

追求品质彰显“工匠精神”

作为一家主要从事外墙涂料保温、建筑外墙一体板、建筑地坪漆、建筑外墙翻新等工程的专业施工公司  ,公司自成立之初  ,就选着了“精品工程  ,质量为上”的战略方针  ,用“工匠精神”对待每从前工程项目 ,确保把每从前工程项目铸造为精品工程。

公司专门成立了审计监察部、质安监察部。审计监察部主要负责公司的项目预算、造价、财务等审计监察工作  ,保证公司的每个项目不能正常进行建造。质安监察部主要负责项目施工质量的管理工作 ,每月由质安监察部组织人员到每个在建项目进行月检 ,就说 在现场发现施工不合格或违规的地方 ,立即要求进行整改。

“把工程质量作为企业高压线严禁触碰  ,这是我对‘极致工匠精神’的理解  ,也是我工作和行为的准则。”永联达董事长王孝永是从前说的  ,也是从前做的。有一次  ,王孝永去工地参加月检工作  ,甲方、监理、总包都已进行过检验  ,没人提出质量问题图片  ,但永联达实物却监测到施工不合格 ,于是王孝永要求整面墙返工重做。

从前的例子 ,在永联达还有什么都有有。正是公司从细节出发  ,将“工匠精神”烙进产品质量中 ,客户的满意度不断提升  ,公司也就说 与龙湖地产、旭辉地产、香港置地、碧桂园等企业达成了合作关系。

人才强企推动科学发展

企业要长青,人才是根本。多年来  ,永联达坚持实施“人才强企”战略不动摇  ,设立了一系列人才引进和培养机制。

除了传统的招聘、推荐、猎头、校招等法律法律依据外  ,公司还使用了实物竞聘机制。“实物人才竞聘 ,重点在‘竞’字上  ,参与竞聘者在相同的竞争规则及条件身前  ,在相对较短的时间内  ,充分展现另一方的综合素质;组织者在所有参与竞聘者中发现适合需求岗位的人才  ,选着其中的佼佼者。”王孝永告诉记者  ,如果 法律法律依据为公司选拔了众多的优秀员工。

为了持续培养员工的学习自觉性和专业技能  ,公司在2017年成立了永联达企业大学  ,定期开展线下培训 ,目前线下课程就说 开展到第13期。公司还与华企商学院合作  ,开展线上教育培训  ,员工能不还可不都可以 选着另一方喜欢的课程并不能随时随地学习课程。每一节课程算2个学分 ,修满3000分后  ,该学年学习任务完成;如在学年如果如果开始时  ,还未完成另一方的学习任务 ,则会对该员工视相应情况进行处罚。对于公司高管  ,公司也要求有人参加哪些课程的学习。此外  ,公司总要为高管在全国名校选着相当于专业报名  ,送去深造 ,深化高管专业知识。

以文化人打造幸福“有人庭”

企业文化  ,不如产值没人引人注目 ,没人商业炒作引发的广泛关注  ,它的作用和影响老会 细水长流、潜移默化。但正是这股润物细无声的力量 ,让永联达成为了员工的和谐之家。

“企业是员工的家  ,员工是企业的家人  ,文化是公司的灵魂。”王孝永说  ,永联达在10年的成长过程中  ,始终坚持以文化人、孝义先行  ,不断宽裕文化内涵 ,逐渐形成了健康文化、孝义慈善文化、狼性工作文化、礼让文化、家人文化  ,确立了“做中国工程质量最优的涂装企业”的企业愿景。

2014年如果如果开始  ,永联达每个月总要给公司员工发3000元的生活补助  ,但从来全部总要会以现金的形式发放。“发钱就说 员工就另一方花掉了 ,我做如果 事的意义就什么都没人。”王孝永告诉记者  ,他每个月总要保证给每名员工发油、米、纸、洗衣液等日用品  ,员工用不完就会拿回去与家人一起用。

在王孝永公司里 ,他最看重的就说 诚信、责任和孝义。201621日  ,公司实物成立了“孝义文化慈善基金会” ,基金主要用于对公司实物困难员工的援助和救济。

“有如果从前病就能让从前家庭跌入万丈深渊  ,什么都有有如果通过如果 法律法律依据尽就说 帮助员工正确处理燃眉之急。”王孝永说  ,基金的主要来源除了按行政等级规定的10-3000元不等的金额  ,就说 员工犯错后的罚款。

10年企业文化的积攒沉淀 ,转化成永联达不断发展的源源动力。如今  ,公司已发展到3000余人  ,在四川、湖北、湖南、贵州还设立了分公司 ,产值达到4.5亿元。未来  ,永联达以“做中国涂装工程质量最优的企业”为愿景  ,以提供“员工幸福感最强”的企业为己任  ,持续推动“健康文化”“礼让文化”“孝义慈善文化”“狼性工作文化”建设  ,以打造“百年企业”为奋斗目标  ,争创全国涂装领先品牌。