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创新、责任、进取 ——苏州华电发展之源泉

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创新、责任、进取

——苏州华电发展之源泉

一、 积极投入、主动创新

近年来,随着电网技术和特高压电网建设的快速发展,苏州华电研发投入每年维持在800万元以上,这对于一家中小型民营企业来说是不小的风险和挑战。但是研发创新的硕果正在得到回报,特高压、高技术、集成化新产品的销售比例逐年上升,华电成功地开辟了全新的产品通道,即以特高压交/直流试验设备为主导,以各类电力专业试验车为核心的产品结构模式正在形成,华电正在按照设定的战略目标努力前进。

国家电网公司创新管理模式,提出了“三集五大”的体系建设,其集约化发展、精细化管理、标准化建设的目标,也是苏州华电这样的专业测试设备生产商持续发展的新标杆。对此企业的做法是读懂行业政策,主动适应“三集五大”要求,积极融入国网公司的管理模式?;缛衔谑谐【赫?,如果只是靠普通产品打价格战将会形成恶性竞争,降低了产品质量和服务,削弱企业的发展后劲,最终对用户也不利。由此公司具有强烈的?;?,要在行业内突出重围取得竞争优势,占领市场至高点,必须着力于两点:首先要以技术创新为先导,要主动加大研发投入,以科研项目带动新产品推出;二是必须保证品质稳定,安全可靠,做成精品,以差异化的产品来保证经营业绩持续增长。

2012年9月,安徽省电科院在苏州华电临时户外场,完成了1000kV GIS项目所需的1200kV/8A特高压无局放变频串联谐振试验系统的出厂验收试验。 苏州华电1200kV成套串谐试验装置在长治站进行1000kV GIS耐压试验。

苏州华电国内首创500kV电力互感器校验车在±800kV特高压直流输电同里换流站进行相关试验。

国家电网公司建设首个户外超低温高压试验站,由苏州华电参与设计、配套设备研制及其安装调试,可在-45℃极端低温下正常工作。图为华电研制的电力设备低温试验测量车。

苏州华电专注于本行业的发展,专注于电力试验设备做精做强。智能化、集成化、信息化、自动化是华电对高电压测试产品今后发展的认识。在此基础上,华电对公司现有产品逐步实现了升级换代,从普通直流产品升级到现在的智能化直流高压发生器,具有大屏显示和数据导入功能;从单项测试仪器集成到成套装置,装置后台附带数据管理系统,可实现专家诊断系统。在提高竞争力的同时,实现了产品的升级跨越。

努力进行前沿项目的研发和实施,华电作为项目合作单位为湖北电科院申报国家电网公司2013年重大科技项目“±1100kV特高压设备现场试验研究”提供超大功率10kV高压变频电源装置及2400kV/30mA无局放直流高压发生器。本项目是填补国内外空白的世界领先项目。

苏州华电还为湖北省电科院研制并成功交付了现场用750kV交流耐压试验车、大型主变局部放电试验车、应急通讯指挥车;为华北电科院研制500kV互感器现场校验车,并通过了华北电网公司组织的专家鉴定验收;为广东电科院研制了220kV长电缆耐压试验车,这些专用试验车辆作为国内首台套产品,极大地提高了工作效率,降低了现场工作的劳动强度,得到了用户极大好评。通过研制产品的成果转换,近几年带动新产品销售增长达数千万元,并且随着用户对新产品的认知程度的增加,与之相关的系列产品将形成销售热点。

为湖北电科院研制的750kV交流耐压试验车在华电做现场验收试验


为湖北电科院研制的大型主变局部放电试验车在华电做现场验收试验

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随着我国电力系统运行技术和管理发生深刻的变化,华电对与之相关的新技术和新产品始终保持着强烈关注,企业设立了研究所,聘请相关专家担任所长和项目顾问,与西安交大苏州研究生院建立了校企合作关系,联合建立研究生培养基地,八名研究生在企业导师的带领下进行相关项目的研究和数学模型计算。企业研发中心每年立项的项目都在30多项,为企业的长远发展打下了良好的基础。

二、 承担责任、培育员工

企业是社会的一部分,必须承担一定的部分社会责任。苏州华电在华中科技大学电气学院针对硕士、博士研究生设立“苏州华电奖学金”,每年对10位优秀学子进行物质奖励和精神鼓励,至今已经五年;华电作为苏州大学电气自动化学院实习基地,提供导师、场地和设备,为 “卓越工程师计划”培养人才;苏州科技学院也把华电作为实习基地,对大学生进行专业技能培训,华电在用实际行动鼓励莘莘学子努力学习,报效社会。

对于公司员工实行全员劳动合同制,按国家和地方社会保障的法律、法规,制定社会保障计划,为员工参加医疗、养老等五项社会保险,并为全体员工缴纳住房公积金。公司成立了工会组织,员工生日会送上生日祝福及礼品,并每年会安排两次旅游活动等,工会组织主动为企业发展建言献策,人文关怀成为增强企业凝聚力的源动力。

公司成立以来,已向社会各界捐赠现金及物资设备价值50余万元,近三年上缴税收超过6000万元,实现了企业的社会价值和社会责任。

在行业内华电与同行和谐相处,产品差异化经营,不搞恶性竞争。每年华电会邀请相关的配套供应商到苏州,一起探讨行业发展和新产品方向,公开华电对行业政策的认识,共享华电相关平台的成果。

在公司内部华电教育员工需承担社会责任和工作责任,加强对岗位技能的培训和责任心培养,减少实际工作中的差错率,以提高劳动生产效率和保证产品质量;对符合条件的员工积极组织报考社会职称并承担培训和考证费用,已为17人晋升中级职称,49人晋升初级职称,体现了更多人文关怀和人性化管理。

通过对社会、对同行、对员工的责任承担,华电提高了公司知名度和品牌影响力,为企业长远发展,打好了良好的基础。

三、 建设品牌、进取向上

经过多年的经营,华电已经成为电力测试行业的领军企业?!八罩莼纭闭飧銎放圃谥泄叩缪故匝樯璞感幸党晌系拿?。用户认同华电产品的质量;认同华电对产品的开拓能力;认同华电产品的售后服务?;缱陨硪嗾湎谐】诒?,因此十多年以来以诚信尽责维护品牌;以综合实力培育品牌;以科技创新提升品牌;以科技成果创造品牌?;缡贾杖衔ㄗ⒌耐度肟梢匝兄瞥龃葱碌牟?;完善的管理可以生产出优质的产品;诚信的经营可以吸引住更多的用户。

华电公司希望整个电力系统运行管理水平提升后,更加注重供应商的品牌、产品质量、售后服务,使得高压测试设备行业处于良性竞争状态,给行业内众多具有技术优势企业以发展后劲。

华电在进行品牌建设的同时,始终坚持企业文化建设?!?b>创新、责任、进取”已成为华电公司企业文化的精髓。公司内部一直强调创新的力量,通过科研项目带动销售,带动常规产品的技改升级。加强员工岗位责任教育,减少不良品的产生,以降低生产成本,走精品路线。企业通过规范运作,已建立起完善的法人治理结构,全面引入ERP管理系统,健全规范内部管理机制。

华电内部积极培养员工的进取心,敢于给年轻技术人员以项目经理责任,通过项目协调和总结,快速建立起年轻技术人员的自信心?;乖谄笠的诓可枇⒘酥俺破兰吨贫?,通过技术和管理评定,与待遇挂钩,从而为技术型员工开辟了上进通道。

公司始终秉承“以人为本”的发展原则,通过多年的人才建设,公司已吸引了包括教授、正高职高工等在内的各个层次的专业人才,充实到技术、管理和对外交流各个方面,满足公司持续发展的需要。

相信随着苏州华电公司的规范化、规?;?,企业会按照既定目标稳健、持续的发展。而华电公司坚持创新、责任、进取,正是企业发展的源泉所在。





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匿名|2014/4/9 16:19:02 
 
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